Γιατί η Super League 2 είναι φτιαγμένη ετσι για να αποτύχει
2023-02-23 18:11
Γιατί η Super League 2 είναι φτιαγμένη ετσι για να αποτύχει
Αναμφίβολα η Superleague 2 είναι το μόνο επαγγελματικό πρωτάθλημα στην Ευρώπη που δεν έχει εγγυημένα έσοδα έχει όμως εγγυημένα έξοδα.
Στο ερώτημα τι κόστος έχει μία ομάδα στην Superleague 2 το 2023 είναι εύκολο να απαντήσεις το χαμηλότερο μπάτζετ της κατηγορίας έχει έξοδα περίπου 700.000 και το ακριβότερο περίπου στα δυόμισι εκατομμύρια.
Τα κόστη για μία ομάδα διαφέρουν γιατί αν πρόκειται για νησιωτικές ομάδες έχουν να αντιμετωπίσουν το κόστος διαβίωσης των αθλητών και του προπονητικού τιμ όπως επίσης και τα συνεχόμενα ταξίδια και η κατάσταση στις νησιωτικές ομάδες γίνεται ακόμα πιο δύσκολη το καλοκαίρι γιατί είναι σχεδόν απίθανο να μπορούν να βρούμε δωμάτια για τους παίκτες έχοντας τα νησιά πολύ τουρισμό.
Από πού αντλούν έσοδα οι ομάδες στην συγκεκριμένη κατηγορία είναι το επόμενο ερώτημα.
Τα έσοδα από τα εισιτήρια είναι περιορισμένα για τις περισσότερες ομάδες στις πολύ καλές περιπτώσεις μπορούν να φτάσουν μέχρι και τα 150.000 ευρώ ετησίως όμως αυτό το νούμερο αποτελεί εξαίρεση και όχι κανόνας σε πραγματικά νούμερα οι περισσότερες ομάδες έχουν έσοδα από τα εισιτήρια που δεν φτάνουν να καλύψουν ούτε τα έξοδα του αγώνα
Έσοδα από τα μπαρ του γηπέδου και μπουτίκ
Όπως καταλαβαίνει κάποιος με λίγο κόσμο δεν μπορείς να περιμένεις σοβαρά έσοδα από το μπαρ και από μπουτίκ που οι περισσότερες ομάδες δεν έχουν
αλλά και αυτές που έχουν μπουτίκ μάξιμουμ μπορούν να πουλήσουν 100 μπλούζες της ομάδας.
Εισιτήρια διαρκείας
Τα εισιτήρια διαρκείας δεν βγαίνουν για να εξασφαλίσει ο κόσμος μία θέση στην εξέδρα επειδή δεν θα βρίσκει εισιτήριο εύκολα διατίθονται βασικά για οικονομική ενίσχυση της ομάδας σε μία δύσκολη περίοδο που είναι λίγο πριν ξεκινήσει το πρωτάθλημα για κάποιες ομάδες αποτελούν ένα σοβαρό έσοδο που σε πολύ καλές περιπτώσεις μπορεί να φτάσει και της 100.000 στις περισσότερες όμως δεν θα ξεπεράσει τις
20. 000
Χορηγικά πακέτα
Οι ομάδες κάθε χρόνο αναζητούν χορηγούς οι περισσότερες Όμως χωρίς κανένα προγραμματισμό και χωρίς καμία σοβαρή παρουσίαση για το πως αυτά τα χορηγικά πακέτα θα είναι ανταποδοτικά για τις εταιρείες οπότε κυρίως βασίζονται στις δημόσιες σχέσεις γιατί τα περισσότερα από αυτά δεν παρέχουν τίποτα στους χορηγούς οπότε κάθε χρόνο αποδυναμώνονται όλα αυτά γιατί ο χορηγός περιμένει μία ανταπόδοση την οποία στις περισσότερες περιπτώσεις δεν λαμβάνει και αυτό έχει να κάνει περισσότερο με τις ομάδες και τον τρόπο που αντιμετωπίζουν τους χορηγούς.
Social media και website των ομάδων της κατηγορίας
Σε αυτό το κομμάτι οι περισσότερες ομάδες είναι εντελώς αδύναμες ενώ πρόκειται για επαγγελματικές ομάδες και τα social media και το internet γενικότερα αποτελούν ένα δυνατό κομμάτι για την επικοινωνία με τον κόσμο και τους χορηγούς και την εικόνα της ομάδας προς τα έξω οι περισσότερες ομάδες σε αυτό λειτουργούν εντελώς ερασιτεχνικά το 90% των ομάδων σε μία ανακοίνωση τους στο Facebook και στο instagram οι αλληλεπιδράσεις που δέχονται από τα μέλη τους δεν ξεπερνάνε τις 50 και υπάρχουν ακόμα χειρότερες περιπτώσεις που δεν ξεπερνάνε τις 20 αυτό από μόνο του καταδεικνύει το τεράστιο πρόβλημα που έχουν σε σχέση με τον κόσμο αλλά και με τους χορηγούς καμία σοβαρή εταιρεία δεν θα ήθελε να διαφημιστεί σε 20 η 50 άτομα.
Τα επίσημα website των ομάδων είναι ελάχιστα στην κατηγορία και τα περισσότερα είναι ανενημέρωτα και πρόχειρα φτιαγμένα ξεχνώντας ότι ουσιαστικά πρόκειται για την εικόνα της ομάδας προς τα έξω.
Έσοδα από πωλήσεις παικτών
Κανονικά κάποιος θα έπρεπε να σκεφτεί ότι η συγκεκριμένη κατηγορία θα έπρεπε οι ομάδες ένας από τους βασικούς τους στόχους να ήταν η πώληση παικτών που θα αποτελούσε ένα σημαντικό κομμάτι για άντληση εσόδων κάτι τέτοιο όμως δεν όμως γίνεται
Και αυτό συμβαίνει για πολλούς λόγους ο βασικότερος είναι ότι οι παίκτες υπογράφουν για ένα χρόνο Οπότε κάθε καλοκαίρι μπορούν να διαπραγματευτούν μόνοι τους χωρίς η ομάδα να κερδίζει ούτε ένα ευρώ.
Τα τελευταία χρόνια ελάχιστες είναι οι περιπτώσεις ομάδες κατάφεραν να πουλήσουν παίκτες θα αναφέρω δύο φετινές είναι ο Πανσερραϊκός και οφι Ιεράπετρας Βεβαίως μη φανταστείς κάνεις ότι πήραν τέτοια χρήματα που έχουν εξασφαλίσει το φετινό τους προϋπολογισμό όμως είναι σημαντικό να δημιουργείς έσοδα βέβαια κάτι τέτοιο θέλει την κατάλληλη τεχνογνωσία και ανθρώπους που να ξέρουν να το δουλέψουν.
Κακή εικόνα της κατηγορίας προς τα έξω που επηρεάζει την κοινή γνώμη.
Καθημερινά εάν κάνει κάποιος μία βόλτα στα site που ασχολούνται με την κατηγορία και όχι μόνο μπορεί να αντιληφθεί ότι η κατηγορία έχει πρόβλημα μεγάλο μέρος των ομάδων κάθε χρόνο οφείλουν στους παίκτες και στους ανθρώπους που δουλεύουν στης ομάδες πράγμα που βγάζει προς τα έξω την αφερεγγυότητα όχι μόνο των ομάδων αλλά και γενικότερα της κατηγορίας υπάρχουν πολλές μέρες που οι καταγγελίες είναι περισσότερες από τα καλά νέα για τις ομάδες
Ο σχεδιασμός που υπάρχει σήμερα στης ομάδες της Super League 2 από την πλευρά των διοικήσεων
Εδώ έχουμε να κάνουμε με το εξής φαινόμενο ομάδες που έρχονται από την Γ Εθνική που είναι μία ερασιτεχνική κατηγορία συνεχίζουν να δουλεύουν με τους ίδιους ανθρώπους που είχαν στο Ερασιτεχνικό ποδόσφαιρο που δεν έχει καμία σχέση με το επαγγελματικό.
Και εκεί υπάρχει το πρώτο πρόβλημα δεν είναι εύκολο να προσαρμοστεί κάποιος στο επαγγελματικό ποδόσφαιρο και να γνωρίζει τον τρόπο λειτουργίας του οπότε οι περισσότερες ομάδες μειονεκτούν γιατί δεν επενδύουν σοβαρά σε ανθρώπινο δυναμικό και λειτουργούν με το σκεπτικό πάμε και βλέπουμε πράγμα που στο επαγγελματικό ποδόσφαιρο κοστίζει ακριβά.
Είναι δύσκολο να καταλάβει κάποιος πώς μπορεί ένας επιχειρηματίας που κατά τα άλλα να είναι πετυχημένος στις δουλειές σου να ασχολείται με έναν επαγγελματικό σύλλογο και να αποτυγχάνει παταγωδώς επιχειρηματικά το λέω πολλές φορές ότι ένας επιχειρηματίας πρέπει να βάζει το επιχειρείν και στην ομάδα του πράγμα που 9 στις 10 δεν γίνετε.
Πολλές επαγγελματικές ομάδες σε μία κατηγορία που δεν αντέχει και οι ευθύνες που αναλογούν στον καθένα
Αναμφίβολα η Ελλάδα είναι μία χώρα που δεν αντέχει τόσο μεγάλο αριθμό επαγγελματικών ομάδων το κράτος από την πλευρά του δέχεται να συμβεί αυτό για να μη χαλάσει σε κανέναν το χατίρι οι ομάδες δέχονται να αγωνιστούν σε μία κατηγορία που δεν έχει έσοδα και δεν θα μπορούσε να έχει σοβαρά έσοδα με τόσο μεγάλο αριθμό ομάδων είναι διαφορετικό να μοιράζονται κάποια χρήματα ανάμεσα σε 16 ομάδες και διαφορετικό να μοιράζονται κάποια χρήματα σε 26 επίσης είναι και τα ταξίδια όλοι γνωρίζουν ότι οι πολλές ομάδες είναι πρόβλημα Οπότε όλοι έχουν την ευθύνη τους για αυτό το δημιούργημα υπήρχαν ελάχιστες περιπτώσεις προέδρων που έβαλαν κάτω τα πράγματα και είπαν όχι δεν θα κατέβουμε στην συγκεκριμένη κατηγορία και η ιστορία μέχρι σήμερα έδειξαν ότι έκαναν καλά.
Αυτά συμβαίνουν σήμερα στην Superleague 2 και έτσι πορεύονται οι περισσότερες ομάδες.
Κάποιοι Θα μου πείτε εάν υπάρχουν λύσεις Και βέβαια υπάρχουν λύσεις Και σίγουρα υπάρχουν συμβουλές για να υπάρχει μία διαφορετική προσέγγιση και να γίνει βιώσιμη μία ομάδα στην Superleague 2 δεν έχω όμως κανένα σκοπό να αναλύσω γιατί για κάθε ομάδα υπάρχει και διαφορετική προσέγγιση και τέτοιου είδους συμβουλές και στρατηγικούς τρόπους για εμένα είναι υπηρεσίες και τις υπηρεσίες μου δεν τις παρέχω δωρεάν.
soccerpromo management
Σπυρος Μαραθωνιτης