Βαλερίου Σάλιου γεννημένου το 2007  κατάφερε να υπογράψει το πρώτο του συμβόλαιο και μάλιστα σε ένα από τα πιο απαιτητικά πρωταθλήματα στον κόσμο το Αγγλικό με την ομάδα της Watford

Στον ΝΠΣ Βόλου θα συνεχίσει τη νέα χρονιά ο τερματοφύλακας Αθανάσιος Γεωργακούδης

στον Παναιτωλικό θα συνεχίσει τη νέα χρονιά

ο ποδοσφαιριστής μας Θεοχάρης Λουλούδης 

 

Τι είναι τα τροφεία των ποδοσφαιριστών μάθετε τα πάντα από τους ειδικούς soccerpromo management

Τα τροφεία στο ποδόσφαιρο είναι η αποζημίωση που πρέπει να πάρει μία ομάδα που έχει έναν ποδοσφαιριστή νεαρό για κάποιο διάστημα στην ομάδα ως αποζημίωση όταν ο παίκτης αποκτηθεί από μία επαγγελματική ομάδα και συνάψει επαγγελματικό συμβόλαιο o  κανονισμός  έχει δημιουργηθεί από τη Fifa και αφορά το παγκόσμιο ποδόσφαιρο.

Τα τροφεία αφορούν παίκτες ερασιτέχνες κάτω των 23 χρονών 

Η FIFA προχώρησε σε αυτόν τον κανονισμό με σκοπό να βοηθήσει τις μικρότερες ομάδες ώστε να έχουν κάποιο κέρδος από την εκπαίδευση που παρείχαν σε κάποιους παίκτες οι οποίοι τελικά έκαναν επαγγελματική καριέρα.

Τα χρήματα της αποζημίωσης των τροφείων εξαρτώνται από το διάστημα που κάποιος παίκτης βρίσκεται σε μία ομάδα  και από την κατηγορία που αγωνίζεται η ομάδα .

 τα τροφεία αφορούν μόνο ερασιτέχνες ποδοσφαιριστές που κάνουν το πρώτο τους επαγγελματικό συμβόλαιο μέχρι το 23ο έτος της ηλικίας τους.

 

"MANAGER ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ" ΟΛΑ ΟΣΑ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΝΩΡΙΖΕΤΕ

Πολλές φορές ακούμε για τους manager ποδοσφαίρου, αλλά οι περισσότεροι δεν ξέρουν τι σημαίνει και πού χρειάζονται.  Σ' αυτό το άρθρο θα προσπαθήσω να σας εξηγήσω τι ακριβώς είναι ο manager ποδοσφαίρου.  Καταρχήν μέχρι και τον Μάιοτου 2014 οι manager ήταν αδειοδοτημένοι από την FIFA που σημαίνει ότι είχαν συγκεκριμένα στοιχεία που ζητούσε κάθε ομοσπονδία και μετά από εξετάσεις έπαιρναν άδεια να εκπροσωπούνε παίχτες. Από τον Μάιο του 2014 το επάγγελμα του manager άνοιξε ουσιαστικά,οπότε δεν υπάρχει πλέον ειδική άδεια manager Με την μορφή που την ξέραμε μέχρι το 2014 για να μην παρεξηγηθούμεΓιατί και σήμερα το 2021 επίσημος ατζέντης είναι κάποιος που είναι δηλωμένος ως ατζέντης σε μία Ομοσπονδία και έχει εταιρεία η ανήκει σε εταιρεία με επίσημο ΑΦΜ αυτός έχει δικαίωμα να υπογράψει ως ατζέντης και είναι αναγνωρισμένος σε ένα συμβόλαιο. 

Βέβαια ο καλός manager δεν ήταν και ποτέ αυτός που ήταν γραμμένος στην οποιαδήποτε ομοσπονδία, αλλά αυτός που είχε τις γνώσεις και την εμπειρία και φυσικά τις κατάλληλες γνωριμίες και επαφές για να προτείνει κάποιον παίχτη σε μια ομάδα Σήμερα περισσότερο παρά ποτέ κάποιος μπορεί να βάφτιση τον εαυτό του ατζέντη  και το πρωί να δουλεύει π.χ  delivery και τον ελεύθερό του χρόνο να κάνει τον ατζέντη  αυτό όμως σε καμία περίπτωση δεν τον κάνει  ατζέντη ποδοσφαιριστών  η εποχή που ζούμε μας δίνει τη δυνατότητα να ψάξουμε πολύ πιο εύκολα κάποιον ακόμα και το πώς βιοπορίζεται  Οπότε σίγουρα είναι θέμα επιλογής.

Με το άνοιγμα του επαγγέλματος του manager ποδοσφαίρου στο χώρο μπήκαν και εταιρίες πλέον που αποχτούν δικαιώματα παιχτών,ενώ μέχρι πρώτινος απαγορευόταν επίσημα κάτι τέτοιο.

Ο ρόλος του manager λοιπόν,είναι να γίνει ο ποδοσφαιρικός πατέρας του αθλητή, όπου με τις γνώσεις του, θα μπορέσει να τον καθοδηγήσει και να τον συμβουλέψει Και να δημιουργήσει σκαλοπάτια που θα βοηθήσουν έναν ποδοσφαιριστή να χτίσει την καριέρα του  ένας ατζέντης θέλει ο παίκτης του να πηγαίνει καλά και να έχει ανοδική πορεία γιατί αυτό  αποφέρει κέρδος και στους δύο Και βέβαια ταυτόχρονα είναι κερδισμένοι και η ομάδα που παρέχει τις υπηρεσίες του ο ποδοσφαιριστής,

Συνήθως επικρατεί το ότι βρίσκω manager για να με πάει σε ομάδα αυτό είναι εντελώς λάθος αντίληψη, απλά ο manager κάνει και αυτό  ομως δεν σταματάει εκεί. 

Ο manager δημιουργεί το ποδοσφαιρικό profil του αθλητή και όταν ακόμη τον πάει σε μια ομάδα, είναι αυτός που έχει άμεση επαφή με την ομάδα, καθώς και με τον παίκτη έτσι ώστε να λύνει τα όποια προβλήματα μπορεί να προκύψουν είτε αυτά είναι οικονομικά είτε  αθλητικά Ένας καλός manager που έχει μια καλή συνεργασία με τον αθλητή που συνεργάζεται θα πρέπει να φροντίζει ώστε ο αθλητής του να αισθάνεται καλά στην ομάδα που αγωνίζεται η συνεργασία λοιπόν με τον ατζέντη δεν σταματάει απλά σε μία μεταγραφή αλλά είναι συνεχή Και όλο το χρόνο Ένα καλό γραφείο έχει και άλλους συνεργάτες που μπορούν να βοηθήσουν έναν ποδοσφαιριστή γυμναστές προπονητές διατροφολόγοι γιατροί ψυχολόγοι δικηγόροι.

Ο μάνατζερ ενός ποδοσφαιριστή δεν είναι αναγκαίο κακό όπως λέγεται από ορισμένους  είναι βασικό συστατικό για την επιτυχία και την καριέρα ενός ποδοσφαιριστή Και παίζει σημαντικό ρόλο όπως σημαντικό ρόλο παίζουν και άλλοι άνθρωποι πού κρύβονται πίσω από έναν ποδοσφαιριστή που παρέχουν και αυτοι στοιχεία   για να μπορέσει ο ποδοσφαιριστής να αναπτυχθεί ( προπονητές γυμναστές διατροφολόγοι)  είναι μερικοί από αυτούς.

 

Πώς βρίσκουμε manager είναι η επόμενη ερώτηση που μου κάνουν συνήθως. 

Πολλοί πιστεύουν ότι γυρίζουμε όλα τα γήπεδα σε όλη την επικράτεια.

 Και αυτή η αντίληψη είναι λάθος  βλέπουμε γενικά όλοι οι managers αρκετά παιχνίδια, συνήθως όμως αυτά που είναι οι παίκτες μας. 

Βέβαια το κάθε γραφείο έχει συνεργάτες που δίνουν και συλλέγουν πληροφορίες, καθώς επίσης και προπονητές που πιθανόν έχουν καλές σχέσεις οπως και Βέβαια υπάρχουν και ειδικές πλατφόρμες επαγγελματικές που βοηθούν έναν ατζέντη να δει και να αξιολογήσει παίκτες.

Επίσης μπορεί κάποιος ποδοσφαιριστής να έρθει σε επαφή με κάποιον manager με το να επικοινωνήσει ο ίδιος με κάποιο γραφείο και από κει και πέρα ο τρόπος που μπορούν να συνεργαστούν ποικίλει  το κάθε γραφείο δουλεύει διαφορετικά και βέβαια εξαρτάται αν μιλάμε για ερασιτέχνη νεαρό αθλητή ή επαγγελματία γιατί τα πράγματα είναι εντελώς διαφορετικά. 

Στο Ποδόσφαιρο οι περοσσότεροι αν όχι όλοι οι αθλητες που θέλουν να πιάσουν υψηλούς στόχους, συνεργάζονται με κάποιο γραφείο manager,καθώς κανένας αθλητής δεν κάνει καν δοκιμαστικό σε υψηλές ομάδες ακόμα και αν πρόκειται για ακαδημία αν δεν τον έχει προτείνει κάποιο γραφείο manager ή δεν έχει γίνει scouting από την ομάδα.

Με λίγα και απλά λόγια δεν υπάρχει πολύ καλός ποδοσφαιριστής που δεν εκπροσωπείται από κάποιον ατζέντη  σε όλον τον πλανήτη .

Υπάρχει βέβαια και το εντελώς άστοχο από ορισμένους ποδοσφαιριστές επαγγελματίες που πιστεύουν ότι αν μιλήσουν με περισσότερους ατζέντηδες τότε έχουν περισσότερες πιθανότητες να βρούνε μία καλή πρόταση μία παντελώς λάθος τακτική  από όλες τις απόψεις  ένα επίσημο γραφείο agent πάντα συνεργάζεται με κάποια άλλα γραφεία και όπου  κριθεί αυτό  ότι μπορεί να βοηθήσει γιατί κάποιο γραφείο μπορεί να έχει πολύ καλύτερες διασυνδέσεις σε μία χώρα ή κάποιες ομάδες  τότε συνεργάζονται επίσημα και γραπτώς μέσω  συμβολαίων  για την προώθηση ενός παίκτη. 

Το γιατί εμπιστεύεται μία ομάδα έναν ατζέντη  που προτείνει έναν παίκτη νομίζω ότι είναι αυτονόητο Και έχει να κάνει με τρία βασικά χαρακτηριστικά ο ατζέντης είναι δοκιμασμένος είναι γνώστης  και άμεσος συνεργάτης της ομάδας. 

 Τέλος ο τρόπος που πληρώνεται ένας manager και αυτός ποικίλει. Το συνηθισμένο είναι με το 10% του συμβολαίου του αθλητή, εάν έχει συμβόλαιο και βέβαια και το ποσοστό ποικίλει γιατί έχει να κάνει και με το ποσό που υπογράφει ένας παίχτης. Για τους ερασιτέχνες νεαρούς αθλητές το οικονομικό κομμάτι εξαρτάται από τη συμφωνία που θα υπογράψει με τον εκάστοτε manager και για τις παροχές που παίρνει ένας παίκτης διότι ο ερασιτέχνης ποδοσφαιριστής δεν εξασφαλίζει χρήματα  μέσω συμβολαίου  οπότε τις περισσότερες φορές θα πρέπει να  πληρώσει υπηρεσίες.

 Στο εξωτερικό για παράδειγμα για να συναντήσεις κάποιο manager,πιθανόν να σου χρεώσει και το ραντεβού που θα κάνεις για τον χρόνο που θα αφιερώσει για σένα, εάν δεν σε έχει πλησιάσει πρώτα αυτός. Ο ρόλος του manager λοιπόν είναι σημαντικός για έναν ποδοσφαιριστή που θέλει να πιάσει υψηλούς στόχους καθώς του οργανώνει την ποδοσφαιρική του καριέρα. Αυτά που ακούτε πολύ συχνά ότι στην Αγγλία,Γερμανία,Ολλανδία,Ισπανία παίζουν μπάλα οι manager,ισχύει. 

Πολλές ομάδες έχουν συγκεκριμένους manager και γραφεία που εμπιστεύονται. 

Και στην Ελλάδα πλέον έχουν αρχίσει να γίνονται βήματα προς αυτήν την κατεύθυνση.  Kαμία μεγάλη ομάδα δεν δημιουργείται μόνη της και αυτό είναι γνωστό πλέον σε όλο το επαγγελματικό ποδόσφαιρο οι καλές επαφές και συνεργασίες που μπορεί να έχει ένας επαγγελματικός ποδοσφαιρικός σύλλογος με γραφεία manager  αποτελούν την εγγύηση της επιτυχίας του πλάνου μιας ομάδας  γιατί ένα γραφείο μάνατζερ δεν πουλάει μόνο ποδοσφαιριστές σε μία ομάδα  οι υπηρεσίες που μπορεί να παρέχει έχουν ένα πολύ μεγαλύτερο εύρος και ένα από αυτά που μπορεί να κάνει είναι να βοηθήσει έναν ποδοσφαιρικό σύλλογο να πουλήσει έναν ποδοσφαιριστή  φέρνοντας έσοδα στον σύλλογο που συνεργάζεται .

SOCCERPROMO MANAGEMENT

ΣΠΥΡΟΣ ΜΑΡΑΘΩΝΙΤΗΣ

 

Έλληνας μάνατζερ συμμετείχε στο deal της μεταγραφής του Τόνι Ντομγκιόνι στη Φίτεσε που ολοκληρώθηκε σήμερα. Ο Ελβετός, γεννημένος στην Κροατία, μέσος προέρχεται από τρεις εξαιρετικές και «γεμάτες» σεζόν με τη Ζυρίχη και στα 22 του θα πάρει την ευκαιρία του στην ολλανδική Eredivisie. Ελβετικό γραφείο ανέλαβε και διεκπεραίωσε τις διαπραγματεύσεις, με τη βοήθεια του FIFA Agent Σπύρου Μαραθωνίτη ο οποίος έχει πρόσβαση εδώ και αρκετά χρόνια στην ολλανδική αγορά.

ΠΗΓΗ 

www.gazzetta.gr/football/superleague/article/1596822/volos-erhetai-o-kolomvianos-rosero?fbclid=IwAR2FkpNmYbH2Nb8Si976g84Emw5S9iiWUo9uW6IFhhoE2_ha1BE9RZsRAwI

 

Γιάννης Παπαδάκης: Στόχοι και όνειρα ενός νέου παιδιού στην εποχή COVID-19

 

πηγη  topiko24.gr

Μεταγραφές ανήλικων αθλητών   όταν μία ομάδα δεν αφήνει ένα παιδί να πάει σε άλλη 

Οι περισσότεροι γονείς, όταν εγγράφουν το παιδί τους σε έναν αθλητικό σύλλογο και κυρίως όταν συναινούν στην έκδοση αγωνιστικού δελτίου στον ίδιο σύλλογο, αγνοούν την δεσμευτικότητα αυτών των κινήσεων τους. Αυτήν την αντιλαμβάνονται μονό όταν οι το ίδιο το παιδί εκδηλώσει την πρόθεση να μετακινηθεί σε άλλο σωματείο της αρέσκειας του. Τότε για πρώτη φόρα αντιλαμβάνονται ότι αυτό που θεωρούσαν αυτονόητο δηλ. η ελευθερία της επιλογής ομάδας, μονό αυτονόητο δεν είναι και ότι το παιδί τους δεσμεύεται από την ομάδα στην όποια «έβγαλε» για πρώτη φορά δελτίο. Χρειάζεται λοιπόν η συναίνεση του προηγούμενου σωματείου για μπορέσει το παιδί να μεταγραφεί σε άλλο. Συχνά αυτή η συναίνεση δεν είναι δεδομένη και στην πλειοψηφία των περιπτώσεων δεν δίνεται ποτέ από τα σωματεία ή δίνεται κατόπιν οικονομικών ανταλλαγμάτων που συχνά απαιτούνται. Αποτέλεσμα αυτής της πραγματικής κατάστασης που περιγράφω είναι είτε τα παιδιά να παραμένουν σε ένα σωματείο που δεν τα εκφράζει είτε ακόμα χειρότερα να διακόπτουν την άθληση. Και στις δύο αυτές περιπτώσεις οι συνέπειες για ένα ανήλικο αγόρι ή κορίτσι, είναι σημαντικότατες αφού αναγκάζεται είτε να κάνει κάτι με τρόπο που δεν το ικανοποιεί είτε να σταματήσει χωρίς τη θέληση του να κάνει αυτό που αγαπάει.

Το ΑΝΩΤΑΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΕΠΙΛΥΣΗΣ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΔΙΑΦΟΡΩΝ (Α.Σ.Ε.Α.Δ) σύμφωνα με την πάγια νομολογία του, δικαιώνει τους ανήλικους αθλητές που προσφεύγουν σε αυτό με αίτημα την αποδέσμευση τους από την προηγούμενη ομάδα τους. Σύμφωνα με το σκεπτικό του Συμβουλίου έχει γίνει αποδεκτό πως αποφάσεις που δυσχεραίνουν την εξυπηρέτηση αναγκών προστατευομένων από το Σύνταγμα όπως είναι τα άρθρα 5 παρ. 1 και 16 παρ. 9, τα οποία προστατεύουν το δικαίωμα ελεύθερης ανάπτυξης της προσωπικότητας και συμμετοχής στον αθλητισμό, είναι αντισυνταγματικές, δεν εξυπηρετούν το συμφέρον του αθλητή και του αθλητισμού και ούτε προστατεύουν το δημόσιο συμφέρον.

Πως όμως φτάνει κανείς ενώπιον του ΑΣΕΑΔ;

Σύμφωνα με την φετινή εγκύκλιο μεταγραφών της Ομοσπονδίας ,αιτήσεις μεταγραφών αθλητών άνευ συγκατάθεσης Σωματείου πρέπει να υποβάλλονται αυστηρά στο διάστημα μεταξύ 15-25 Ιουνίου 2019. Σε αυτό το διάστημα ο αθλητής πρέπει να εχει βρει την ομάδα στην οποία θέλει μετακινηθεί και να υποβάλει αίτημα μεταγραφής για «σπουδαίους λόγους». Δηλαδή ένα έντυπο μεταγραφής, υπογεγραμμένο από τους γονείς, συνοδευόμενο από ένα μικρό κείμενο στο οποίο αναφέρονται οι «σπουδαίοι λόγοι» για τους οποίους επιθυμεί ο αθλητής να αλλάξει ομάδα. Μετά την παρέλευση της καταληκτικής ημερομηνίας και συνήθως εντός του μήνα Ιουλίου, η Επιτροπή Μεταγραφών της Ομοσπονδίας καλεί τους γονείς του αθλητή και το πρώην σωματείο, σε μια προσπάθεια επίτευξης μιας συμβιβαστικής λύσης. Στην περίπτωση που αυτή δεν βρεθεί, η Ομοσπονδία απορρίπτει το αίτημα μεταγραφής με συνέπεια ο αθλητής να παραμένει αναγκαστικά στην παλιά ομάδα του. Εντός προθεσμίας 8 ημερών από την έκδοση της προηγούμενης απόφασης, οι γονείς του αθλητή μέσω δικηγόρου, μπορούν να ασκήσουν προσφυγή στο ΑΣΕΑΔ με αίτημα την ακύρωση της απόφασης αυτής και την αποδέσμευση του αθλητή. Οι προσφυγές αυτές, ιδίως για τους ανηλίκους, γίνονται δεκτές στην συντριπτική τους πλειοψηφία και ο αθλητής, με απόφαση του Συμβουλίου, μεταγράφεται στην ομάδα της επιλογής του.

Αυτό που προέχει σε όλη αυτή τη διαδικασία που περιέγραψα είναι να τηρηθούν με ευλάβεια οι προθεσμίες που αναφέρονται. Εφόσον γίνει αυτό, τότε τα αποτελέσματα θα είναι θετικά. Τόσο οι γονείς όσο και ο αθλητής θα βιώσουν την δικαίωση για κάτι που ενώ θεωρούσαν αυτονόητο κατέληξαν να το διεκδικούν δικαστικά.

Ενας ποδοσφαιρικός σύλλογος είναι εμπορική επιχείρηση

Το ποδόσφαιρο είναι το πιο λαοφιλές άθλημα ένας ποδοσφαιρικός σύλλογος ανάλογα με την κατηγορία που αγωνίζεται και το όνομα του συλλόγου ακολουθείτε από φιλάθλους υποστηρικτές της ομάδας.

Oι φίλαθλοι μιας ομάδας σχεδόν ποτέ δεν μπαίνουν στη διαδικασία  να σκεφτούν ότι ένας ποδοσφαιρικός σύλλογος είναι μία εμπορική επιχείρηση πού έχει έσοδα και έξοδα και μία σωστή διαχείριση μπορεί να σου δείξει το παρόν και το μέλλον της ομάδας .

Τι εμπορεύεται μία ομάδα ?  κυρίως το ποδοσφαιρικό θέαμα που παράγει  και μέσω αυτού σε επιτυχίες που μπορεί να έχει .

Το θέαμα και οι επιτυχίες δημιουργούν καινούργιους   φιλάθλους

 Όσο το brandname της ομάδας   ανεβαίνει  τόσο ανεβαίνουν και τα έσοδα μιας ομάδας  από σπόνσορες  εισιτήρια τηλεοπτικά δικαιώματα .

Για να γίνουν όλα αυτά  χρειάζεται ο πρόεδρος να επενδύσει χρήματα  σε πολλούς τομείς  ας επικεντρωθούμε όμως στους παίκτες κάθε χρόνο είναι απαραίτητο να υπάρχει μία ανανέωση του ρόστερ κάποιοι παίκτες θα φύγουν και κάποιοι άλλοι θα έρθουν .

 Οι παίκτες που θα έρθουν ακόμα και να αποκτηθούν ως ελεύθεροι είναι έξοδα γιατί ο παίκτης υπογράφοντας σε μία ομάδα ξεκινάει να  πληρώνεται η σωστή επιλογή ενός παίκτη  έχει να κάνει με πολλά σημεία  με πρώτο και καλύτερο το πόσο μπορεί να βοηθήσει την ομάδα να επιτύχει τους στόχους  της και μετά η μεγαλύτερη αξία μεταπώλησης που μπορεί να αποκτήσει.  

 Η απόκτηση των κατάλληλων παικτών  είναι δουλειά πολλών ανθρώπων μαζί πέραν του προπονητικού επιτελείου και του σωστού σκάουτινγκ  έχει να κάνει πολλά και με τις συνεργασίες  με τα αντίστοιχα γραφεία  μάνατζερ.

 Αντίστοιχα και η πώληση κάποιων παικτών  αποφέρει έσοδα για τις ομάδες  και είναι απόλυτα θεμιτό  μιας και πρόκειται για μία εμπορική επιχείρηση που για να λειτουργεί σωστά θα πρέπει να έχει έσοδα και έξοδα .

 Και στις δύο περιπτώσεις είτε πρόκειται για αγορές παικτών είτε για πωλήσεις τεράστια σημασία έχει η συνεργασία που έχει μία ομάδα ή ένας πρόεδρος με τα γραφεία των μάνατζερ  αν φαντάζεται κανείς σήμερα ότι εάν καλό παίκτη τον βρίσκει ένας πρόεδρος ή ένας προπονητής από μόνος του πλανιέται 

 όπως αν σκεφτεί κανείς ότι μία ομάδα που θέλει να αγοράσει έναν παίκτη απλά πάει και χτυπάει την πόρτα μιας άλλης ομάδας χωρίς τη διαμεσολάβηση ενός γραφείου manager  είναι απλά βαθιά νυχτωμένος.

 Να είστε σίγουροι ότι δεν υπάρχει πραγματικά καλός παίκτης χωρίς να έχει έναν εκπρόσωπο το ίδιο ισχύει και για μία πώληση ενός παίκτη  και για μία  αγορά.

Και αυτό συμβαίνει σε όλες τις κατηγορίες μόνο τα νούμερα αλλάζουν

 

Agent players 

soccerpromo management 

Σπύρος Μαραθωνίτης

Διαβάστε εδώ την συνέντευξη του Σπύρου Μαραθωνιτη 

στο ΑΠΕ-ΜΠΕ   κάντε κλικ στην φωτογραφία

 

Διαβάστε εδώ την συνέντευξη του 

Σπύρου Μαραθωνιτη 

 κάντε κλικ στην φωτογραφία

Διαβάστε εδώ την συνέντευξη του Σπύρου Μαραθωνιτη 

στο Metrosport κάντε κλικ στην φωτογραφία

Διαβάστε εδώ την συνέντευξη του Σπύρου Μαραθωνιτη 

στο ΑΠΕ-ΜΠΕ   κάντε κλικ στην φωτογραφία

Διαβάστε εδώ την συνέντευξη του Σπύρου Μαραθωνιτη 

στο yellowradio.gr κάντε κλικ στην φωτογραφία